Ostéopathie en entreprise

Les Troubles Musculo-Squelettiques

Les Troubles Musculo-Squelettiques (TMS) constituent la première cause de pathologie professionnelle en France. C'est la répétition des gestes et le maintien d'une même position qui sont responsables de l'apparition des TMS.

Or, l’ostéopathie est la réponse curative la plus adaptée aux TMS. En effet, le travail de l'ostéopathe a pour but de redonner de la mobilité au corps.

Les TMS peuvent avoir de lourdes conséquences. Ils font souffrir les gens qui en sont atteints, affaiblissent l’entreprise, et perturbent son fonctionnement.

Les chiffres parlent d'eux-mêmes et sont inquiétants. Les TMS sont en constante augmentation et représentent un incroyable gâchis humain et financier. En 2007, ils ont engendré la perte de 7,4 millions de journées de travail et 736 millions d'euros de frais couverts par les cotisations des entreprises.

Autrefois, les entreprises avaient tendance à rejeter le problème des TMS sur les salariés en prétendant qu'ils effectuaient mal leurs gestes ou s'exposaient à ces troubles en dehors de leur travail. Aujourd'hui, les employeurs prennent conscience de la responsabilité de l'entreprise et cherchent à se prémunir de risques financier et juridique.

Qu'est-ce que l'Ostéopathie?

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La définition de l’ostéopathie, actuellement retenue, a été établie en 1987, à la convention européenne d'ostéopathie qui se tenait à Bruxelles.

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L'ostéopathie est une thérapie manuelle qui s'appuie sur des connaissances scientifiques en évolution. Son but est de rechercher et de traiter les restrictions de mobilité touchant l'ensemble des structures du corps humain.

Toute restriction de mobilité est susceptible d'entraîner un déséquilibre venant altérer l'état de santé. Ces restrictions de mobilité peuvent être aussi bien articulaires, viscérales, tissulaires, que crâniennes.

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Ces pertes de mobilité vont être compensées par une "sur-sollicitation" des structures alentour, au delà des capacités physiologiques. Ce phénomène de sur-utilisation est responsable des douleurs. Le travail de l'ostéopathe est donc de "redonner" de la mobilité au corps (articulations, viscères, tissus...).

Le déroulement d'une séance
- Un entretien: qui permet à l'ostéopathe de comprendre la demande de son patient, et de prendre connaissance de ses antécédents médicaux.
- Des tests palpatoires: qui permettent de déterminer les zones de restriction de mobilité.
- Le traitement: qui consiste en une rééquilibration de l'ensemble des structures du corps.

Formation:
La formation d'ostéopathe comporte 6 ans d'apprentissage à temps plein, afin de maîtriser pleinement l'anatomie, la physiologie, la pathologie médicale et les enseignements techniques en ostéopathie.
NB: il existe des formations plus courtes. La mention D.O. (Ostéopathe D.O.) garantit une formation en 6 ans.

Reconnaissance de l'Ostéopathie:
Depuis le 12 mars 2002, la profession d'ostéopathe est officiellement reconnue (art. 52 bis de la loi sur le droit des malades). Les décrets d'application de cette loi datent d'avril 2007. Ils dressent le champ de compétence de l'ostéopathe, précisent quels sont les praticiens autorisés à dispenser des soins ostéopathiques par liste préfectorale, et leurs conditions d'exercice.

Que peut vous apporter l'ostéopathie?

Une solution curative et préventive:

L'ostéopathe réalise un travail préventif en dispensant des conseils d’ergonomie de travail à vos collaborateurs (position de travail, exercices préventifs…) avec pour objectif qu'à moyen terme vous n’ayez plus à avoir recours à ses services.

La diminution du nombre d’arrêts de travail:
Comme le montrent les chiffres de l’assurance maladie, les Troubles musculo-squelettiques (TMS), qui sont véritablement la cible thérapeutique de l’ostéopathie, sont en augmentation tous les ans depuis dix ans. Ils sont devenus le problème de santé numéro un des travailleurs.

L’augmentation de l'efficacité au travail:
Un collaborateur sans problème physique ou dont la douleur est prise en charge, peut se concentrer tout à sa tache.

L’attachement de vos collaborateurs à leur entreprise:
Proposer nos services à vos collaborateurs est un signe de l’importance que vous leur portez.

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La plus-value médiatique:
Les entreprises "où il fait bon travailler" sont des entreprises dont les choix de management sont érigés en modèles modernes et efficaces. Le souci de la qualité de vie de l'ensemble des membres d'une entreprise garantit une productivité accrue, mais aussi une image de marque respectueuse et respectée.